10月30日，公司黨委召開(kāi)“奮戰(zhàn)150天、干好打贏2021年”勞動(dòng)競(jìng)賽推動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，全力咬定全年目標(biāo)任務(wù)，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)苦干實(shí)干，為公司干好打贏2021年和2022年起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層，部門(mén)主管等參加會(huì)議。

　　推動(dòng)會(huì)上，生產(chǎn)部、碾盤(pán)山專班、技術(shù)中心、質(zhì)量部、安技部、工會(huì)等部門(mén)圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽“比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比貢獻(xiàn)”四個(gè)方面，就勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)值、部門(mén)完成值，存在問(wèn)題、原因分析、采取舉措?yún)R報(bào)了工作。公司領(lǐng)導(dǎo)逐一做了點(diǎn)評(píng)。

　　公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張國(guó)旺強(qiáng)調(diào)，召開(kāi)此次勞動(dòng)競(jìng)賽推動(dòng)會(huì)，就是要進(jìn)一步整隊(duì)伍、整隊(duì)形、整狀態(tài)，把大家干勁提起來(lái)，把狀態(tài)激發(fā)出來(lái)，努力化解不利因素，積極爭(zhēng)取好的結(jié)果，做到市場(chǎng)有需求，公司有響應(yīng)，推動(dòng)公司內(nèi)部不斷形成真抓實(shí)干的氛圍，咬定目標(biāo)任務(wù)埋頭苦干的勁頭。

　　一要清醒認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀。以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，立足公司現(xiàn)狀，增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，真抓實(shí)干，久久為功，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)公司的信心，不斷增強(qiáng)內(nèi)部干事創(chuàng)業(yè)氛圍，使公司向上向好發(fā)展的局面持續(xù)鞏固。二要為改革創(chuàng)造條件。改革是公司生存發(fā)展的唯一出路，全體職工特別是黨員干部必須提高站位，站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)決做改革的參與者，擁抱改革、支持改革，確保改出狀態(tài)，改出效益，改出一個(gè)新的天發(fā)重型水電。三要咬定目標(biāo)不放松。面對(duì)內(nèi)外部壓力，公司上下齊心協(xié)力，上半年各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了最好狀態(tài)，為我們完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。要充分抓住最后兩個(gè)月的時(shí)間，再接再厲、增強(qiáng)信心，圍繞全年目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、兩金壓降層層壓實(shí)責(zé)任，周密安排技術(shù)工藝、生產(chǎn)制造、外協(xié)采購(gòu)等工作，以今年任務(wù)的圓滿完成為明年工作起好步打下基礎(chǔ)。四要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和疫情防控常態(tài)化工作。要緊繃安全生產(chǎn)紅線，緊盯風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)隱患點(diǎn)，做到檢查到位、考核到位、處罰到位，堅(jiān)決杜絕小隱患釀成大事故。要常態(tài)化做好疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求，確保公司全體職工生命安全和身體健康。

　　會(huì)議對(duì)密云水庫(kù)項(xiàng)目保交貨、保質(zhì)量、保服務(wù)做出了明確要求。